Es un órgano colegiado de apoyo a la Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE) de la Entidad, cuyo objetivo principal es contribuir a la eficaz y eficiente implementación, mantenimiento y mejora continua del control interno institucional; siendo para ello una importante instancia de coordinación, asesoramiento, consulta y seguimiento oportuno del control interno.

La MAE debe crear el COCOIN y apoyar su funcionamiento para la implementación del control interno institucional, reflejándose ello en los instrumentos de gestión y la normativa interna.

• Elaborar el Plan de Trabajo de COCOIN, éste debe ser aprobado por la máxima autoridad de la institución y remitirlo a la ONADICI mediante oficio firmado por la MAE antes del mes de enero de cada año.
• Promover y coordinar la realización oportuna de la Autoevaluación del Control Interno Institucional (AECII), procurando su complementación con las Evaluaciones Independientes. 
• Coordinar y consolidar los Planes de Cumplimiento a partir de los hallazgos obtenidos de cada unidad organizacional como resultado de la realización de la Autoevaluación del Control Interno Institucional (AECII).
• Velar por la adecuada aplicación del Manual para la implementación del MARCI.

• Evaluar trimestralmente el grado de avance de los Planes de Cumplimiento.

• Elaborar y remitir a la Máxima Autoridad para su aprobación, un Informe Trimestral en el cual se exponga el grado de avance en el cumplimiento del Plan de Cumplimiento correspondiente a cada unidad organizacional.

• Desarrollar actividades tendientes a difundir y concientizar al personal de la entidad sobre la importancia de mantener un adecuado control interno institucional.

• Proponer a la Máxima Autoridad de la institución, la capacitación necesaria para facilitar la adecuada implementación y mantenimiento del control interno.

• Elaborar, conjuntamente con la Unidad de Comunicación Institucional o su equivalente, un «Boletín Trimestral de Promoción del Control Interno Institucional» en el cual se incluyan aspectos relacionados como ser: buenas prácticas de control interno, actividades desarrolladas por el COCOIN, actividades de difusión y concientización sobre el control interno, informes de autoevaluación de las unidades organizacionales, avance en la ejecución de planes de implementación, etc.

• Levantar Actas de Reunión por cada sesión realizada en donde consten, entre otros temas, los compromisos asumidos, el plazo de las activades a realizar y los responsables por su cumplimiento en tiempo y forma.

100-00 Componente Entorno de Control

• Políticas Institucionales concernientes a la ética institucional, al control interno, a la gestión del talento humano, a la planificación y rendición de cuentas, la transparencia, tecnología, calidad en los servicios, entre otras.

• Manuales de Procesos en todas las áreas de la institución, Organigramas, Atribuciones y Responsabilidades.

200-00 Evaluación De Riesgos

• Plan de Gestión de Riesgos
• Matriz para la Evaluación y Respuesta a los Riesgos
• Mapa consolidado de riesgos 

300-00 Componente Actividades de Control

• Plan de Mitigación de los Riesgos

400-00 Componente Información y Comunicación:

• Boletín trimestral de promoción del control interno.
• Copia de normativa constitucional y legal que regula el funcionamiento de la institución